위픽코퍼레이션, ‘성장 중심’ 조직 문화 강화

• 모든 직원의 지속 성장 위한 코칭 체계 마련
• ‘기업 성장은 구성원 성장에서 시작’
• 위픽스콜레 국제코치연맹(ICF) 전문코치인 홍문화 코치가 매달 전직원 대상으로 진행

마케터 라이프 사이클 플랫폼 위픽코퍼레이션(대표 김태환)이 전 직원을 대상으로 한 코칭 프로그램을 꾸준히 운영하며, 구성원 성장 중심의 기업 문화를 구축하고 있다. 위픽코퍼레이션은 모든 직원이 자신을 돌아보고 업무 역량을 강화할 수 있도록 하기 위해 전문 코칭 프로그램을 전사적으로 운영해오고 있으며, 이를 통해 직원 개개인이 목표를 설정하고 장기적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하고 있다.

코칭은 개인과 조직이 목표를 달성할 수 있도록 돕는 지원 과정으로, 코치는 스스로 문제를 해결하고 목표를 명확히 설정할 수 있도록 질문한다. 피드백을 통해 강점을 강화하며, 구체적인 행동 계획을 수립하여 성장을 지원하며, 경력 개발, 성과 향상, 개인적 성장 등 다양한 영역에서 활용되고 있다.

김태환 위픽코퍼레이션 대표는 “위픽은 전 직원의 성장이 곧 기업의 경쟁력이라고 믿는다”며 “단순한 성과 창출이 아닌 개인의 발전과 자아 실현을 돕는 코칭을 통해 구성원들이 주도적으로 역량을 개발할 수 있도록 돕고자 한다”고 말했다. 김 대표는 “직원들이 업무와 개인의 목표를 균형 있게 이루며 회사와 함께 성장해 나가길 기대한다”고 덧붙였다.

위픽코퍼레이션의 코칭 제도는 모든 직원이 개인적인 목표와 직무 목표를 일치시키고, 주도적으로 문제를 해결하며 지속적으로 자신을 발전시킬 수 있도록 구성되어 있다. 코칭에 참여하고 있는 이재훈 브랜딩 부문 리드는 “모든 직원이 코칭을 받는 회사는 드문데, 덕분에 나의 장점과 약점을 깊이 이해할 기회를 얻었다”며 “코칭이 업무뿐 아니라 개인 생활에서도 긍정적 영향을 주고 있어 자부심과 자신감이 생겼다”고 전했다. 그는 “회사에서 코칭을 통해 받은 성장 지원이 큰 자산이 되고 있다”고 말했다.

코칭을 담당하고 있는 🔗위픽스콜레 홍문화 코치(ICF 국제코치연맹 전문코치)는 “위픽코퍼레이션은 2021년부터 코칭을 도입해, 구성원과 기업이 정렬된 비전으로 나아가는 조직” 이라며 “자기 삶의 목표가 뚜렷하게 모든 멤버가 열정적이고 진취적으로 일하는 문화를 가진 것이 자랑스럽다”고 밝혔다.  홍 코치는 “코칭이 구성원에게 동기부여와 함께 자발적 성장의 동력이 된다며, 이들이 긍정적 리더십을 발휘하는데 기여하기를 기대한다” 고 강조했다.

위픽코퍼레이션은 코칭 프로그램을 지속적으로 모든 직원에게 제공하고 회사와 함께 성장하는 선순환 구조를 더욱 공고히 해나갈 방침이다.