안녕하세요

캠페인팀 고병우 프로입니다. 정말 오랜만에 성장기를 쓰는데 종종 와야겠어요 ㅎㅅㅎ
오늘은 제가 읽은 도서인 기획은 2형식이다를 읽고 어떻게 제가 성장했는지에 대해 다뤄볼게요~!

기본 정보

• 교육 명: 기획은 2형식이다
• 교육 수강 일시: 25.04.01 ~ 25.05.16

2. 교육 목표

• 교육의주요목표를적어주세요.
  문제 해결의 기본 이해 와 문제의식 정의

3. 교육 내용 요약

• 교육에서 배운 주요 내용을 간략하게 정리해주세요.
  (핵심 포인트나 주요 개념 등을 간략하게 나열)

– 기획의 본질은 기회+ㄱ 이다

– 문제 해결은 문제를 어떻게 정의하느냐에 따라 솔루션이 다르다.

– 본질적인 문제를 발견하지 못하면 전혀 다른 솔루션이 되기에 본질적인 문제를 발견하는 것이 중요하다

– 문제 해결은 P 와 S 이다.

– 문제 해결을 위해선 본질 문제를 찾는데에 75%를 사용하고 해결을 위해선 25%를 사용하는게 좋다(문제 75%, 해결 25%)

– 모든 곳에는 항상 WHY 가 존재하며 이 WHY를 계속 물어야 본질 문제를 파악 할 수 있다

– 문제의식은 문제가 없어도 보여도 문제가 있다 라고 생각해야 한다.

4. 교육 전과 후의 변화

• 교육 전 지식 또는 능력 수준
• 교육 전에는 문제 해결에 있어서 문제를 의식하는 것부터가 어려웠다 잘되고 있으면 그냥 잘 되고 있구나 라고만 생각했고 문제가 생겼을 때 왜 문제가 생겼지에 대한 근본 문제가 아닌 형상적인 문제 (아 그냥 클릭율이 낮아졌구나 소재 개선하자)만 생각하였고 그렇게 진짜 문제를 해결 하지 못하는 경우가 많았다

문제 정의 보다 솔루션 이행에 시간을 더 투자 하는 사람이였다.

• 교육 후 지식 또는 능력 수준

– 교육 후 현재는 문제가 없어도 문제를 의식하려고 생각이 바뀌었고 문제 정의에 대 부분의 시간을 활용하며, 데이터의 함정에 빠지지 않고 참고만 할 수 있는 사고로 바뀌었다

본질의 문제를 찾는게 진짜 문제를 해결 할 수 있는 Key라고 생각을 하고 항상 Why 를 생각하면서 업무를 진행할 수 있게 되었다.

5. 학습 내용의 활용 계획

• 실무에서 바로 적용할 수 있는 내용이 있다면 적어주세요.
  (예: 교육 내용 중 실무에서 어떻게 활용할지 구체적인 계획을 작성)
  매일 아침 내가 접목할 것을 생각하고 포스트잇에 각각 적어서 접목을 하였다.

1W – 기획은 기회+ㄱ (ㄱ  의 차이가 기회를 만든다)를 접목하여 기획 속에 기회 찾기

2W – 문제해결은 문제 75%/해결25% 를 접목하여 본질 문제를 정의하기

3W – 문제의식 기르기, 잘되고 있어도 문제를 찾으려고 생각하고 전략 세우기

매주 문제 정의, 인사이트 도출, 회고, 전략 도출 진행하기

6. 느낀 점 및 개선사항

• 교육을 통해 느낀 점, 유익했던 점을 자유롭게 적어주세요.

대부분의 사람들이 형상에 대한 문제를 본질의 문제로 착각하고 솔루션을 내고 솔루션에 집중하는데

진짜 본질적인 문제를 파악하지 못한다면 제대로 된 솔루션을 내지 못한다는 생각을 할 수 있게 되었고

그 것을 알게 되었을 때 비로소 기획이 평범한 기획이 아닌 기회+ㄱ 이 된다는 걸 알았습니다.

그리고 가장 중요한건 잘되고 있다고 문제가 없는 것이 아니기 때문에 잘되고 있더라도 문제를 항상 찾는 자세를 가져야 한다는 생각을 할 수 있게 되었다.

앞으로 계속 본질적인 문제를 찾기 위해 노력하고 잘되고 있다고 안주하는 것이 아닌 그가운데 문제를 찾고 해결 해 나갈 수 있게 계속 노력해야겠다

그리고 앞으론 Why를 통해 기획에서 기회를 찾는 사람이 되어야겠다!

앞으로 이런 교육 내용을 토대로 업무, 프로젝트를 넘어 인간 관계 등 실 생활에도 접목 시켜야겠다!