안녕하세요. 위픽 부스터팀 고유한입니다.
입사 후 7주가 지났습니다.

이번주도 많은 걸 느끼고 경험하며 성장할 수 있었습니다.
특히 목요일에는 내부 인사이트 서클 발표가 있었는데
즐겁게 발표하는 시간을 가졌습니다.

이런 다양한 경험을 할 수 있음에 감사했고
앞으로도 위픽에서 해나갈 많은 경험들이 기대가 됩니다.

👁 SEE & INSIGHT

• 처음에는 ‘어떻게 전환을 발생시키지?’만 고민하기 급급했다면,
  → 이제는 ‘어떻게 전환단가를 낮출 수 있지?, 어떻게 영업 이익률을 높일 수 있지?’를 고민하게 되었습니다.
• AI 활용의 중요성
  → 새로운 이미지 생성 AI를 사용하며 업무 진행 속도가 훨씬 빨라졌습니다.
• 디테일한 회고의 중요성
  → 랜딩페이지를 개선했을 때 어떤식으로 데이터를 비교해서 봐야하는지, 팀장님께 배웠습니다.
  → 클릭률, 전환율에 영향을 미치는 요소는 디테일에서 오기 때문에 “어떤 카피도 그냥 써서는 안 된다.”라는 말씀이 기억에 남았습니다.
• 중꺾마의 중요성
  → 성과가 쉽게 개선되지 않은 고객사가 있었는데 소재와 랜딩을 10번 가까이 교체를 진행했습니다.
  → 중간에 조금 힘이 빠지기도 했지만, 포기하지 않고 계속 디벨롭을 하다보니 성과가 개선되었습니다.
• 완급조절의 중요성
  → 입사 후 50일 가까이 됐는데, 완급조절의 중요성을 느낍니다.
  → 무작정 열심히 달리는 것만이 답이 아니고, 오래 달리기 위해 내 페이스를 정확히 파악하여, 완급조절을 잘하는 게 중요하다고 느꼈습니다.
• 적극적인 태도의 중요성
  → 충분히 고민했음에도 쉽게 답이 나오지 않을 때, 혼자 머리싸매고 있는 것만큼 안 좋은 선택이 없다고 느낍니다.
  → 주변 동료들, 선배님, 팀장님께 적극적으로 물어보고 개선 방향과 내 실수가 무엇인지 빠르게 파악하는 게 중요하다고 느꼈습니다.