플랫폼팀 리드를 하면서 기술적은 지식은 있지만 PM 역량 측면에서 아쉬움이 있었기 때문에 이번 기회에 PM 역량을 키우기 위한 교육을 수강하게 되었습니다.

실무에서 PM이 직면하게 되는 핵심 이슈들을 중심으로 강의가 진행되어 이해가 쉬었습니다.

[주요내용]

• 업무 관계자 이해 및 관리 방법
• PM 필수 용어
• 시스템 연계의 이해
• 문서 관리 체계
• IT 솔루션 생태계 이해 등

강의 듣기 전까지 플랫폼을 개발할 때 기술적인 구현과 요구사항에만 집중하고 있었습니다. 이번 강의를 들으면서 실제 최종 사용자들의 목소리를 충분히 듣고 반영하지 못했다는 생각이 들었습니다.

또한, 기획 산출물들을 관리하면서 충분히 관리되고 있다고 생각했지만 문서 관리 체계에 대한 강의를 들으면서 표지, 개정 이력, 버전 관리의 체계화의 대한 필요성과 문서명 작성 규칙 등 산출물과 버전 관리에 중요성에 대해 다시 한번 배울 수 있었습니다.

이제는 플랫폼 관련 모든 이해 관계자를 재정의하고 표준화된 문서 관리 시스템을 도입하고 팀 내 공통 용어집에 대한 필요성을 다시 한번 더 느끼게 되는 시간이었습니다.

아직 전 강의를 듣지 못했지만 남은 강의도 수강하여 PM으로써의 역량을 키울 예정입니다.