2021년 하반기 비전달성 프로그램 | 위픽코퍼레이션 성장기

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2021년 하반기 비전달성 프로그램

기업과 구성원의 공동비전 수립 및 달성
고정윤
2022-02-12
우리 모두는 각자의 목표를 가지고 살아가고 있습니다. 그리고 이 목표를 달성하기 위해 최선을 다하며 살아가고 있습니다. 
마찬가지로 회사 또한 개인처럼 목표라는 비전을 가지고 있는데요. 필자가 속해있는 위픽코퍼레이션(당시 믹스앤픽스)의 경우 
마케팅 플랫폼 표준이라는 비전을 향해 오늘도 열심히 항해해 나가고 있습니다. 다만 이 비전을 달성하기 위해서는 무엇보다도 
함께하는 구성원들의 합의가 필요합니다. 목표가 맞지 않는 구성원과 함께 비전을 달성하는 것은 어렵기 때문입니다. 그렇기에 
위픽코퍼레이션은 구성원과 회사의 비전을 얼라인시키고 이를 달성하는 비전 달성이라는 프로젝트를 기획하여 반기 별 오프닝데이, 
개인코칭, 피드백데이를 실행하고 있습니다.

* 오프닝데이

오프닝데이는 비전 달성 전문가이신 홍문화 코치님의 주도 아래 회사 비전을 달성하기 위한 팀별 목표와 목적을 수립하고 이를 
모든 구성원들에게 발표하는 자리입니다. 필자가 속한 시너지팀은 유기적으로 팀 간 연결될 수 있는 것을 목적으로 하기와 같은 
목표를 수립하였습니다.

① 영업 외 수익 9,000만원
② 바우처 사업 계약 10건
③ ERP 정성평가 80점
④ 회계/재무 기록 신규 ERP 반영율 90%
⑤ 인사 정성평가 80점

이중 제가 담당하고 있는 목표는 3번 ERP 정성평가 80점과 4번 회계/재무 기록 신규 ERP 반영율 90%입니다. 추가적으로 금번에 
실시한 오프닝데이는 연결을 주제로 나를 돌아보고 채우는 시간, 동료들과 연결되는 시간, 일과 비전을 연결 하는 시간을 갖는 
취지로 기획이 되었습니다. 그렇기에 목적/목표 수립 세션뿐만 아니라 의식의 흐름을 몸으로 표현하는 조르바의 춤, 현재의 
마음상태를 공유하는 마음중간결산, 그리고 회사를 상징하는 구호 만들기 등의 프로그램도 있었습니다. 이를 통해 마음을 정리하고 
구성원들과 더 연결될 수 있는 시간을 가질 수 있었습니다.

* 개인코칭

오프닝데이에 수립한 회사와 나의 공동비전을 달성하기 위해 코치님과 총 5회의 1:1코칭을 의미합니다. 저는 개인코칭을 통해 
ERP 정성평가 80점과 회계/재무 기록 신규 ERP 반영율 90% 달성을 위해 하기와 같은 전략을 수립할 수 있었습니다.

① ERP 런칭 및 매뉴얼 배포, 안내, 관리
② 재무, 세무 파트 인계완료 및 업무 누락 최소화
③ 서비스 관련 프로세스 수립 및 개선

그리고 매 시간마다 달성도를 점검받으며 전략 실행을 위한 세부 방법 및 개선점에 대한 조언을 받을 수 있었습니다.

* 피드백데이

코치님 및 팀 구성원과 함께 오프닝데이 때 수립한 팀 목표를 재확인하고 달성현황을 공유하며 이에 대한 세부 방법 및 개선점을 
나누는 자리를 의미합니다. 저희는 묵묵히 중요한 일들을 해나가는 언성 히어로의 역할을 수행하는 것으로 목적을 좀 더 구체화하는 
시간을 갖을 수 있었습니다.

* 결론

① ERP 정성평가 71.5점
② 회계/재무 기록 신규 ERP 반영율 72.1%

목표하였던 ERP 정성평가 80점 및 회계/재무 기록 신규 ERP 반영률 90%에는 미치지 못하는 수치지만 ERP 사용 활성화를 위한 
방법 (매뉴얼 업데이트 작성 가이드 탐색의 용이도 개선) 및 회계/재무 기록 ERP 반영 방법에 대해 학습할 수 있는 기회였습니다. 
2022년 상반기에는 부족한 부분을 보완하여 수립한 목표를 달성할 수 있는 구성원으로 거듭나겠습니다.
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