생각을 다시 해보자 | 위픽코퍼레이션 성장기

성장기

생각을 다시 해보자

할 수 있다는 쪽으로
권민주
2021-12-16

업무 내용

팀 주간 회의

D사 랜딩페이지 기획

B사 인수인계

B사 성과개선

코칭

자리이동

구석으로 자리이동을 했습니다.

제 꿈이 조용히 구석에서 잘하는 사람이 되는 건데, 자리 이동은 됐으니 잘하기만 하면 될 것 같습니다.

본체에 전원이 켜지지 않아 당황했었는데, 기꺼이 본체 뒷부분을 공유해준 민주님께 감사합니다. 덕분에 전원 코드를 흘렸다는 걸 깨달았어요.

코칭을 다녀왔습니다.

일당백 마케터가 되기 위한 코칭였는데, 우선은 코칭내용대로 나름의 숙제를 주말 동안 완료해서 검사를 맡아야 합니다.

예정된 시간보다 20분이나 초과해서 지도해주신 코치님께 감사합니다. 꼭 목적을 달성해서 기쁨을 공유하고 싶네요.

코치님이 말투를 좀 바꿔보라고 하셨어요. 본인과 정말 안 어울리는 말투라고 하시면서요. 텐션 올리는 게 쉽지가 않네요.

I사는 외주로 진행하기로 했습니다.

일 수량을 꼬박꼬박 달성하면서 운영을 해보고 싶었던 광고였는데, 주어진 기간 내에 목표달성을 해야겠다는 마음으로 다른 광고에 집중하겠습니다.

D사는 랜딩페이지를 기획부터 다시 진행했습니다.

책임자가 아닌데도, 부족한 시간 쪼개서 피드백을 도와주신 팀장님께 감사합니다.

‘확신을 가질만한 랜딩페이지를 가져와라’라고 하셔서, 제 논리에 확신을 가지고 만들었는데 연관성이 전혀 없다고 피드백을 주셔서 제 논리사고를 고민할 시간을 가져보기도 했습니다. 결과적으로 랜딩페이지 완료까지 13일라는 엄청난 시간을 썼는데, 성과가 나오기를 바랍니다.

차주부터는 새로운 광고주인 BN사도 진행할건데, D사와 비슷한 카테고리의 광고주라 성과욕심이 납니다.

B사는 재광님께 인수인계를 받았습니다. 소재변경이 불가능한 광고라 광고운영방법만으로 성과를 내야 하는 광고주라 고민이 많습니다.

머리를 굴려가며 B사 자동규칙을 새로 만들었습니다. 최악을 피하기 위해 만든 규칙이지만 최선을 위한 규칙이기를 바래봅니다.

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